致敬長征出發85周年 | 每個企業也應當走好自己的長征路

　　這是長征出發的第85年。

　　曾幾何時，一群飲著西風，吼著號子的人在雄關漫道中走出了一條長達二萬五千里的路。這是一個不單單能用長度表達的奇跡，其中還包括了9座雪山和18座大山的翻越、30多條河流的橫跨、400余次戰斗的挺身而出。見過了逶迤的五嶺，才能相信“刺破青天鍔未殘”的話語，強渡了湍急的金沙江，才能吟出“不到長城非好漢，屈指行程二萬”的絕唱。

　　時至今日，長征不再是一段路程，它具有為革命事業創造先決條件的紅色意義，并且成為堅韌不拔、勇戰險阻的精神象征。實際上，每一個時代都有自己的長征路，是科學探索之途，是工業發展之道，亦或是文化深化之方式，雖比不上橫渡大渡河時的險急，但也自有一股洶涌的暗潮。當然，路途遠方，風雨之后，萬物晴朗。

紅軍長征翻越過的夾金山風貌（圖片來源于網絡，侵刪）

　　企業如是。它是某一行業發展的縮影，又是千百人的個體凝聚起來的力量。從擁有了目標和方向的那一刻起，我們便踏上了長征路。決斷、執行、抗壓、爆發，在摸爬滾打中鍛煉出一身鋼筋鐵骨之后，不妨回首看看，黎明重工的這段長征路吧。

　　天降大任，必先苦其心志

　　20世紀80年代末，黎明重工正式進入工程機械領域，以風選粉碎機的入市打響了機械制造的第一槍。選擇這個行業是經過深思熟慮后的決定。當時的經濟環境表明了城市化建設的巨大空間，并且大批的公路、鐵路、隧道、橋梁也亟需開展。面對這個市場缺口，黎明重工在做好發展定位之后迅速抓住了機會。

　　萬事開頭難，這是第一個關卡。在早期，破磨裝備的自主研發并非易事，整個大環境還處在學習、消化、吸收的階段，可供參考的經驗和文獻比較少，而且機械裝備設計本身就牽涉到了多個學科，這在很大程度考驗了企業的專業性和耐力。好在黎明重工一直在組建人才隊伍，增強產品的自主研發性，隨后依賴創新優勢獲取市場份額，進而將銷售額的固定占比再次投入到研發制造當中，形成一個閉合的良性循環，推動企業的健康穩定發展。

人才是一個企業的寶藏

　　如何順勢互聯網，這是第二個關卡。2000年之后，互聯網浪潮席卷而來，實體企業第一次感受到了來自信息時代的挑戰。走路上訪的速度趕不上數據傳播的速度，只在本土進行產品宣傳敵不過在全球進行品牌宣傳。這個時代一定是個主動出擊的時代，既然互聯網拉進了人與人之間的距離，那必然也能讓我們快速進入客戶的視野。2004年，公司成立電子商務部，開啟了網絡營銷之路，電子商務銷售額占公司銷售額的比例一度突破60%。由于介入時間早，公司的電商發展已然成為了一種特色發展，甚至建立起Google在中國的國際貿易電子商務服務基地，作為省電子商務示范企業獲得河南新聞聯播重點報道。

　　應對行業洗牌，這是第三個關卡。2016年前后，行業進入寒冬期，大批不合理、不規范的企業擾亂了市場秩序，再加上河砂枯竭、石料減少、砂石漲價，砂石骨料行業在內憂外患中亟需轉型發展。在這個時候，回歸初心，站在市場的角度去考慮問題才是最冷靜的做法。首先要嚴守產品的質量關，在此基礎之上去生產符合國家需求、行業需求、客戶需求的好設備。為此，綠色化和智能化成為了我們正在遵循的主線，據此生產的5X歐版智能磨、HGT液壓旋回破也已經推向市場，成為大浪淘沙之后的智慧光亮。

　　前進，一個簡單而有力的號令

　　前方的風光總是越來越好，所以還沒什么理由值得我們停下來。

　　2011年，黎明重工總部基地由丁香里遷至科學大道，這個新根據地的建設落成讓我們信心倍增。這是經過無數次市場戰役贏來的硬氣，也是未來繼續前行和抗爭的底氣。如今，120萬平的全產業鏈生產基地已經落成，鄭州、上海、啟東、上街施行生產上的多地聯動，使設備制造更具專一性和專業性。服務網絡逐漸覆蓋了全國32個省、直轄市、自治區，并在俄羅斯、哈薩克斯坦、印度尼西亞等地設立了駐外辦事處。我們走的更加遠了，也更加有干勁兒了。

黎明重工總部基地

　　產品方面，我們不光要前進，還要走在前列。一方面，只停留在最初生產的幾款設備上是無法滿足行業需要的，因為當前的市場變化迅速，用戶需求的標準也在提高，產品迭代更新才能使企業保持鮮活的生命力。黎明重工正是這樣做的。單就如今頗受好評的VSI6X立軸式沖擊破來說，也是在PCL制砂機、VSI制砂機、VSI5X制砂機的基礎上豐滿了理論、創新了設計而得來，并且可以結合移動式破碎站滿足移動生產的要求。另一方面，早先打下的技術基礎開始發揮作用。公司依托黎明機械研究所，逐步發展成“河南省節能環保破磨裝備工程技術研究中心”、“博士后科研工作站”、“院士工作站”等高科技研發平臺，使科研水平得到夯實，技術實力得到認可。在這樣的強硬武裝之下，黎明重工受邀主持制定JB/T 13443-2018《深腔圓錐破碎機》、JB/T 13441-2018《內減速擺式磨粉機》等行業標準，標志著市場話語權的逐步擴大。

　　模式上的進步與創新也十分必要。從項目經理制到EPC工程總包，我們從市場的參與者轉變成用戶的技術顧問和項目管家，不再單一的提供破碎磨粉設備，而是將生產線設計、人員配置、場地規劃、道路鋪設、項目進度、人員培訓等相關經驗整體打包輸出，幫助用戶減少精力、財力投入，同時又能做好精準的需求把控。EPC工程總包是伴隨實力增長、格局提高而衍生出來的產品，也成為前進道路上的強大動能。

正在運行中的安徽東至EPC項目

　　看到曙光還不夠，站在曙光里才更優秀

　　近2年，行業逐漸回暖，基建依然火熱。砂石骨料行業正在思索2.0、3.0甚至4.0時代的轉型建設，政府也在推行“工業綠動力”和“綠色工廠”等計劃，各大企業加緊馬力提升核心競爭力，所生產的破磨裝備朝著智能化的方向穩步邁進，一切都在走上更為順暢的軌道。作為經歷過風浪揀選的企業，黎明重工看到了長途跋涉后的曙光。

　　在這個時候，蟄伏與沉淀讓我們蓄滿了力量，黎明重工開始沖刺。兩年一屆的寶馬展成為行業升溫后首個大型工程機械舞臺，使國內外的展商與客戶齊聚在此交心暢談。相較以往，黎明重工更加成熟理性，在展館外自行設置了占地萬平的華東路展廳，將頗具實力的“國貨”全部帶上世界舞臺，讓中國品牌更加耀眼。除了和市場對話越來越深入以外，我們也與同業好友建立了更加密切的聯系。公司開始承辦2018混凝土年會，并協辦第五屆中國國際砂石骨料大會，以東道主的身份廣邀專家學者，展開技術討論，進行專題發言，一次又一次地向行業貢獻著智慧。這一次，黎明重工向全行業打開了自家的大門，以開放的心態吸納經驗，摒棄不足，為行業蓬勃發展積攢力量。不斷攀升的品牌影響力讓我們愈加自信了，要快人一步站在曙光之下指日可待。

行業好友蒞臨黎明重工參觀

　　這就是我們的長征路。曾跨過山海河川，到過生產一線，也曾在質量萬里行里走遍全國，在市場占有率上贏過戰役。依靠著穩健的行走方式，公司發展壯大起來了，從默默無聞到“中國商品混凝土機械設備行業最佳品牌示范單位”，從藉藉無名到“中國重型機械行業自主創新先進企業”，我們逐漸成長為“砂石骨料行業優秀企業”、“全國先進民營企業”?；叵肫疬@一路艱辛，都認為十分值得。

　　長征路途是值得回味和反思的，其中經驗可以幫助我們更好的走下一段路程。是的，我們還有一段又一段的路程。

　　走向更遠的地方吧，在市場中歷練成真正的勇士。